ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGSBEURTEILUNGEN EFFEKTIV EINFÜHREN UND NUTZEN DURCH

  • Begleitung der Projektgruppe gemeinsam mit
    Betriebsrat und Geschäftsführung
  • Gestaltung eines nachhaltigen Einführungsprozesses
  • Akzeptanz aller Mitarbeiter durch den Einbezug von
    Mitarbeitern und Führungskräften
  • Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
    • Zielvereinbarungsgespräche trainieren
    • Leistungsbeurteilungs-Instrumente bis zur
      Anwendbarkeit entwickeln
    • Feedback- und Kritik üben