ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGSBEURTEILUNGEN EFFEKTIV EINFÜHREN UND NUTZEN DURCH
- Begleitung der Projektgruppe gemeinsam mit
Betriebsrat und Geschäftsführung - Gestaltung eines nachhaltigen Einführungsprozesses
- Akzeptanz aller Mitarbeiter durch den Einbezug von
Mitarbeitern und Führungskräften - Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Zielvereinbarungsgespräche trainieren
- Leistungsbeurteilungs-Instrumente bis zur
Anwendbarkeit entwickeln - Feedback- und Kritik üben
